甲骨文裁员的背后
  2019-05-15 12:45:27  来源:

  近期各大企业裁员事件不断,但本次甲骨文裁员却引发外界一片唏嘘,被认为是甲骨文为错过时代大潮埋单。虽说N+6的补偿堪称业界良心裁员范本,但“刽子手”首批就裁去就约900余人,占CDC约1600的大半。第二批裁员或将在7月进行,深圳、南京、苏州、上海等地的CDC员工或面临一对一面谈。

  本次大裁员其实几个月前已有征兆。去年9月,甲骨文负责云产品研发的总裁托马斯·库里安离职,今年1月加入谷歌,担任谷歌新的云业务CEO。随着库里安的离职,去年年底,相关工作的人员调整计划就已经开展。今年3月Oracle执行副总裁Don Johnson发邮件告知员工,将来甲骨文的一切工作都将围绕甲骨文Oracle云基础设施业务展开,紧接着西雅图和加州大量裁员。5月初,印度、墨西哥等地也已裁员上百人。

  然而,库里安的离职仅仅是导火索,大裁员实则是甲骨文发展脱轨的自救。世界百强企业、第二大独力软件公司是怎么沦落到岌岌可危裁员自救的地步的?

  1、强弩之末,被迫转型

  甲骨文近年来大客户的流失、人才的外流无不

昭示着云转型迫在眉睫。

  一直以来,甲骨文都是全球数据库的 “ 老大 ”。技术上,一度代表着数据库技术的最高水平。截至去年,全球 500 强企业有 98% 都在使用甲骨文技术,中国排名前 20 的银行,中国三大电信运营商都在使用甲骨文技术。同时,在电力、保险、证券、政府和大量高科技制造业,甲骨文技术也处在绝对优势地位。

  直到去年11月,亚马逊弃用甲骨文数据库,启用自研数据库Aurora 和 DynamoDB,以及Redshift,能够处理PB、EB级的数据,处理性能是传统数据仓库的10倍,同样TB级数据处理,所需要 大连商品交易所鑫东财配资 的成本是传统方法的1/10。阿里云推出POLARDB云数据库,Salesforce也致力“去甲骨文”,开发代号为“Sayonara”的内部数据库。这些大客户不断流失,甚至成了竞争对手,甲骨文意识到自己即将泯于时代浪潮之中。

  雪上加霜的是人才外流。2016年两位甲骨文中国区高管加入阿里云,包括原甲骨文全球副总裁兼大中华区技术总经理喻思成,原甲骨文产品战略部高级总监刘松。在甲骨文工作了24年的老员工、甲骨文云部门副总裁阿密特·泽弗瑞紧随库里安,在3月离职,就任谷歌云工程副总裁,领导Apigee团队。

  2018年第四季度,以价值投资和长期持有股票闻名的“股神”沃伦·巴菲特清仓了其持有的21亿美元的甲骨文股票。

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